jueves, 22 de abril de 2010

lunes, 19 de abril de 2010

Administración de la Producción


Hola


Maestros, compañeros y amigos les damos la bienvenida a este su espacio, esperando que sea de su agrado y que la informacion sea de mucha utilidad e importancia. Les damos las gracias por tomarse el tiempo y acceder a este blog elaborado con mucho entusiasmo por las alumnas de sexto semestre de Administración Monserrat Anzo Galicia, Ana Guadalupe Herrera Carranza, Alexander Oregon Hernandez y Jazmin Sarabia Baltezar.

5 Plan maestro de producción

5.1 Necesidad de pronostico


5.2 Concepto y clasificacion de pronosticos


5.3 Metodos cuantitativos











5.4 Control de pronostico


Control de Pronosticos


1.- Los especialistas siempre estan tratando de hacer mejores estimaciones acerca de lo que ocurrira en el futuro al afrontar la incertidumbre.El proposito fundamental de los pronosticos es hacer buenas estimaciones en las cuales basar los modelos para la toma de decisiones. Los pronosticos constituyen la problematica fundamental dentro de la gestion de la actividad de una empresa debido a la complejidad de los problemas encontrados y a su impacto sobre todas las decisiones de la empresa.


Una situacion muy particular presenta la prevencion de la demanda de piezas de repuesto, dada la gran cantidad de surtidos que se deben proporcionar, el elvado grado de variabilidad en la demanda de estas producciones y la importancia que posee la disponibilidad de estas piezas para el quipamiento que las utiliza, ya que la disponibilidad en tiempo de las mismas garantiza la continuidad del proceso productivo en el cual esta inmiscuido el equipamiento que lo utiliza dentro de una determinada empresa.