PLANEACION MAESTRA:
Todos los grupos importantes de la organización (comercialización, fabricación, ingeniería y finanzas) deben tener su propio plan estratégico.
SABIAS QUE?
En el pasado, estos planes estaban con frecuencia mal integrados y casi siempre carecían de fundamentos. Por un lado, el departamento de comercialización se dirigía a atacar secciones especificas de un amplio mercado que requería flexibilidad y una amplia variedad de productos, de bajo volumen, el departamento de fabricación se refería a bajos costos, requiriendo una demanda estable, grandes volúmenes y productos estandarizados.
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